"সৃজনশীল প্রক্রিয়ার জন্য যুক্তির চেয়ে বেশি কিছু প্রয়োজন। বেশিরভাগ মৌলিক চিন্তাভাবনা এমনকি মৌখিক নয়। এর জন্য প্রয়োজন ধারণাগুলির সাথে পরীক্ষা-নিরীক্ষা, স্বজ্ঞাত ধারণা দ্বারা নিয়ন্ত্রিত এবং অচেতন দ্বারা অনুপ্রাণিত। বেশিরভাগ ব্যবসায়ী মৌলিক চিন্তাভাবনা করতে অক্ষম কারণ তারা যুক্তির স্বৈরাচার থেকে পালাতে পারে না। তাদের কল্পনাকে অবরুদ্ধ করা হয়েছে"।
- - ডেভিড ওগিলভি, একটি বিজ্ঞাপনী ব্যক্তির স্বীকারোক্তি
বিজ্ঞাপন শিল্প সৃজনশীলতায় পরিপূর্ণ। সর্বোপরি, সুন্দর চিত্র, আকর্ষণীয় স্লোগান এবং মজাদার বিজ্ঞাপন ছাড়া পৃথিবীটি কেমন হত? কিন্তু যখন এটি আসে, বিজ্ঞাপন সৃজনশীলদের প্রায়শই "আর্টসি" ভূমিকাগুলিতে নামিয়ে দেওয়া হয় যেখানে তারা পারফরম্যান্সের জন্য তাদের সৃষ্টিগুলি বুঝতে এবং অপ্টিমাইজ করতে পারে বলে আশা করা হয় না।
তিনি যা বলছিলেন তার চারপাশে মাথা ঢেকে রাখার জন্য আমার তার বিখ্যাত বইয়ের উপরের উদ্ধৃতিটি একাধিকবার পড়ার প্রয়োজন ছিল। কেবল দেখুন কীভাবে সৃজনশীল প্রক্রিয়াটি তার বইয়ে মিঃ ওগিলভির মতো ব্যক্তিরা ব্যাখ্যা করেছেন। যেমন এটি ভাগ করে নেওয়া বোঝার পরিধির বাইরে কিছু বিমূর্ত ধারণা।
কিন্তু সৃজনশীল প্রক্রিয়া কি একটি বিমূর্ত ধারণা?
আমরা কি এটিকে দ্রুত দমনযোগ্য টুকরোতে বিভক্ত করতে পারি না এবং এর চারপাশে একটি পদ্ধতি তৈরি করতে পারি না?
সৃজনশীলতা কি অল্প কয়েকজনের মনে প্রচলিত স্ফুলিঙ্গ এবং এমন একটি দক্ষতা নয় যা পদ্ধতিগতভাবে শেখানো এবং শেখা যায়?
এগুলি চিন্তা করার মতো কিছু মৌলিক প্রশ্ন, বিশেষত একটি ডিজিটাল বিশ্বে। কীভাবে সৃজনশীল প্রক্রিয়াটি এমন একটি বিশ্বে অক্ষত থাকতে পারে যেখানে এআই এবং অটোমেশন এত প্রচলিত হয়ে উঠছে যে আমরা এটি লক্ষ্যও করি না? এবং যেখানে প্রযুক্তি প্রায় সবকিছু অপ্টিমাইজ করা সম্ভব করেছে, সৃজনশীল সংস্থা এবং বিপণন দলগুলি একটি কার্যকর সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশন প্রক্রিয়া গ্রহণ সম্পর্কে কী?
সুতরাং আমরা কীভাবে শিল্প ও বিজ্ঞানের মধ্যে এই ব্যবধানটি পূরণ করব? এবং আপনার সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশান কৌশলের জন্য এর অর্থ কী?
এই নিবন্ধে, আমরা আপনার ভাঙা সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশন প্রক্রিয়ার তিনটি কারণ এবং আপনি কীভাবে সেগুলি ঠিক করতে পারেন তা দেখব।
আসুন ডুব দেই!
আপনার ভাঙা সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশন প্রক্রিয়ার কারণ এবং কীভাবে এটি ঠিক করবেন
সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশান একটি সরল ধারণা র মতো মনে হয়। তা নয়। এটা কঠিন।
ম্যানুয়াল অপটিমাইজেশন করতে অনেক সময় এবং প্রচেষ্টা লাগে এবং সেই প্রথম অপ্টিমাইজেশানগুলি সঠিকভাবে পাওয়া, আপনার ফন্টগুলির আকারপর্যন্ত - একটি বিশাল সুবিধা।
তবে বেশিরভাগ বিপণনকারী, বিজ্ঞাপনদাতা এবং নির্মাতাদের সাথে আমি কথা বলি তারা স্লগে আটকে আছেন।
সেলট্রা কর্তৃক পরিচালিত একটি সাম্প্রতিক ফরেস্টার সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 51% ব্র্যান্ড আগামী পাঁচ বছরে সৃজনশীল বিকাশের গতি বাড়ানোর প্রাথমিক লক্ষ্য হিসাবে তালিকাভুক্ত করেছে।
সুতরাং এআই-চালিত বিপণন অটোমেশন কেন এখনও এই প্রবৃদ্ধিকে ইন্ধন দিচ্ছে না?
ডিজাইনার এবং বিপণনকারীরা কেন এখনও প্রচুর সংখ্যায় অটোমেশন গ্রহণ করেননি?
কেন বিপণনকারী, সৃজনশীল সংস্থা এবং ডিজাইন সম্প্রদায় তাদের সৃজনশীল প্রক্রিয়াগুলি অপ্টিমাইজ করতে পিছিয়ে রয়েছে?
সচেতনতার অভাব এক্ষেত্রে বড় ভূমিকা পালন করে। ক্রিয়েটিভ অপটিমাইজেশন একটি নতুন ধারণা যা স্ট্যান্ডার্ড সংক্ষিপ্ত-ধারণা-উত্পাদন-লঞ্চ পদ্ধতি থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে পৃথক যা অনেক বিপণনকারীরা ব্যবহার করে।
আসুন এগিয়ে যাই এবং পৃষ্ঠটি আরও স্ক্র্যাচ করি এবং দেখুন কেন আপনার সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশন প্রক্রিয়াটি ভেঙে গেছে এবং আপনি কীভাবে এটি ঠিক করতে পারেন।
কারণ 1: আপনি এমন কিছু অপ্টিমাইজ করতে পারবেন না যা সংজ্ঞায়িত, নথিভুক্ত এবং বিশ্লেষণ করা হয়নি
আপনি যদি কিছু অপ্টিমাইজ করার চেষ্টা করছেন তবে এটি ভালভাবে সংজ্ঞায়িত করা দরকার।
আপনি কেবল সংজ্ঞায়িত, নথিভুক্ত এবং বিশ্লেষণ করা কিছু অপ্টিমাইজ করতে পারেন।
এটি সুস্পষ্ট শোনাতে পারে - তবে আপনি যদি বিপণন শিল্পের চারপাশে বা এমনকি আপনার সংস্থার মধ্যে তাকান তবে এটি স্পষ্ট যে অপ্টিমাইজেশান ের অর্থ কী তা নিয়ে এখনও প্রচুর বিভ্রান্তি রয়েছে।
সৃজনশীল সংস্থাগুলি বছরের পর বছর ধরে সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশান ব্যবহার করছে তবে এটি কীভাবে ভালভাবে করতে হয় তা শিখতে হবে (বা আদৌ)।
বিপণন দলগুলি কয়েকটি চিত্র সহ একটি ইমেল বিস্ফোরণ প্রেরণের চেষ্টা করেছে এবং তাদের ক্লায়েন্টদের জিজ্ঞাসা করেছে যে তারা কোনটি সবচেয়ে বেশি পছন্দ করে, কেবল পরে জানতে পারে যে তারা অপ্টিমাইজ করা যেতে পারে!
আপনি যদি আপনার বিপণন প্রক্রিয়ায় কিছু অপ্টিমাইজ করার চেষ্টা করছেন এবং একটি বিশ্লেষণাত্মক কাঠামোর প্রয়োজন হয় তবে আপনি এটি করতে পারবেন না। আপনার অপ্টিমাইজেশন কৌশলের অংশ হিসাবে সঠিক প্রশ্নগুলি বিকাশ এবং সেগুলি ব্যবহার করার জন্য আপনার একটি প্রক্রিয়া প্রয়োজন।
এর অর্থ হ'ল সামগ্রী ডিজাইন এবং তৈরির সাথে জড়িত প্রত্যেককে বুঝতে হবে যে তারা কীভাবে তাদের সহকর্মীদের সাথে দল বা এজেন্সির দিকে কাজ করবে যাতে প্রত্যেকে জানে যে তারা একসাথে কাজ করার সময় কী করছে (বা কীভাবে তারা একে অপরকে ছাড়া কাজ করবে)।
আপনি শেষ কবে সৃজনশীল ডিজাইনারদের কিছু নথিভুক্ত করতে দেখেছিলেন?
আপনি শেষ কবে একটি সৃজনশীল দলের জন্য একটি সুসংজ্ঞায়িত সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেখেছিলেন?
আসুন আমরা কিছু ডেটা দিয়ে এটি ব্যাক আপ করি, তাই না?
ইন-হাউস ক্রিয়েটিভ ম্যানেজমেন্ট রিপোর্ট, 2020 অনুযায়ী:
- 46% সৃজনশীলরা দাবি করে যে সৃজনশীল ব্রিফগুলি তাদের একটি প্রকল্প শুরু করার জন্য পর্যাপ্ত তথ্য সরবরাহ করে না
- 72% সৃজনশীলদের মতে, যে কাজটি তাদের সৃজনশীল কাজ থেকে সবচেয়ে বেশি সময় নেয় তা হ'ল অপর্যাপ্ত ব্রিফগুলি মোকাবেলা করা।
- পরিশেষে, 79 শতাংশ সৃজনশীল বলেছেন যে তারা খুব কমই বা কখনই তাদের সৃজনশীল সম্পদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া পান না।
আপনি কীভাবে এমন কিছু অপ্টিমাইজ করার আশা করেন যা আরও ভালভাবে সংজ্ঞায়িত এবং নথিভুক্ত করা দরকার?
কোনও কিছু অপ্টিমাইজ করার জন্য, আপনাকে স্থিতাবস্থা বিশ্লেষণ করতে সক্ষম হতে হবে এবং তারপরে এটি যথাযথভাবে তৈরি করতে হবে।
আপনার যদি এখনও একটি সুসংজ্ঞায়িত প্রক্রিয়া টি পেতে হয় তবে এটি একটি আশ্চর্যজনক হওয়া উচিত যে আপনার সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশন প্রক্রিয়াটি ভেঙে গেছে।
এটা কিভাবে ঠিক করবেন?
আপনি যদি সমস্যা এবং এর মূল কারণগুলি বুঝতে পারেন তবে সেগুলি ঠিক করা সহজ। প্রথমত, স্বীকার করুন যে আপনার সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশন প্রক্রিয়াটি ভেঙে গেছে, তারপরে মৌলিক কারণগুলি বুঝুন। এটা হবে এর উন্নতির প্রথম ধাপ।
আপনার সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশন প্রক্রিয়ার জন্য নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন এবং সঠিক দিকে এগিয়ে যান:
- আপনার সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশন প্রক্রিয়া সংজ্ঞায়িত করুন
- সহজ-অনুসরণযোগ্য মাইক্রো-স্টেপগুলিতে সবকিছু নথিভুক্ত করুন
- প্রাসঙ্গিক দলের সদস্যদের যথাযথভাবে অনবোর্ড করুন
- আপনার প্রক্রিয়া সম্পর্কে তাদের প্রশিক্ষণ দিন
- আপনার ক্রিয়াকলাপট্র্যাকে রাখতে চেকপয়েন্টগুলি সেট আপ করুন
- একটি নিয়মিত পর্যালোচনা এবং বিশ্লেষণ প্রক্রিয়া অনুসরণ করুন
- শেখার প্রয়োগ করুন এবং আপনার প্রক্রিয়াটি অপ্টিমাইজ করুন
কারণ 2: উল্টা ডাউন - আপনি তৈরি করার চেয়ে আরও বেশি পরিচালনা করছেন
ইনসোর্স এবং মোশননাউ থেকে ২০২০ সালের ইন-হাউস ক্রিয়েটিভ ম্যানেজমেন্ট রিপোর্ট অনুসারে, ৪৭ শতাংশ সৃজনশীল দল প্রশাসনিক কাজে প্রতি সপ্তাহে পুরো একটি দিন ব্যয় করে।
হ্যাঁ, এটাকে ডুবে যেতে দাও।
আপনার সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশান প্রক্রিয়াটি ভেঙে যাওয়ার দ্বিতীয় কারণটি প্রথমটির সরাসরি ফ্লিপসাইড হতে পারে।
আপনি কি একটি ভাল জিনিস খুব বেশি করতে পারেন, যেমন একটি সুসংজ্ঞায়িত সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশান প্রক্রিয়া?
অবশ্যই, আপনি পারেন। সংস্থা এবং বড় দলগুলি প্রায়শই এটির শিকার হয় না।
যদি আপনার সৃজনশীল দল তৈরির চেয়ে বেশি পরিচালনা করে তবে আপনাকে সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশন প্রক্রিয়াটি আরও বেশি করার প্রয়োজন হতে পারে।
এটি সনাক্ত করার সর্বোত্তম উপায় হ'ল তারা প্রকৃত সৃষ্টির বিপরীতে অ্যাডমিন কাজগুলিতে কতটা সময় ব্যয় করে তা দেখে। আপনার নিজেকে জিজ্ঞাসা করা উচিত যে আপনার সৃজনশীল দলটি কম পদ্ধতিগত কাজ করতে পারে এবং এখনও আপনার লক্ষ্যগুলির দিকে অনুমানযোগ্য অগ্রগতি করতে পারে কিনা।
এখানে উত্তরটি হ্যাঁ কারণ যে কোনও জটিল প্রক্রিয়ার সাথে যুক্ত সমস্ত অ্যাডমিন কাজগুলি চালিয়ে যেতে প্রচুর সময় এবং প্রচেষ্টা লাগে।
এটা কিভাবে ঠিক করবেন?
ক্রিয়েটিভ অপটিমাইজেশন একটি জটিল প্রক্রিয়া যা অনেকগুলি চলমান অংশ জড়িত। আপনি আপনার সৃজনশীল দল থেকে সর্বাধিক সুবিধা পাচ্ছেন এবং আপনার প্রক্রিয়াটির নিখুঁত ওজন দিয়ে তাদের অভিভূত করছেন না তা নিশ্চিত করার জন্য, সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশন প্রক্রিয়াটি সহজ এবং অপ্টিমাইজ করার জন্য এখানে কয়েকটি টিপস রয়েছে:
- তাদের অনবোর্ড করুন: আপনার সৃজনশীল ডিজাইনারদের কীভাবে তাদের প্রক্রিয়াগুলি অপ্টিমাইজ করতে হয় তা বুঝতে সহায়তা করা তাদের আরও প্রকল্প নিতে সহায়তা করবে।
- সহজ, সরলীকরণ, সরলীকরণ: যদি তারা জানে যে তাদের কী করতে হবে এবং কেন তারা প্রশাসনিক কাজগুলিতে কম সময় ব্যয় করতে এবং নতুন কাজ তৈরি করতে আরও বেশি সময় ব্যয় করতে সক্ষম হবে!
- এবং অবশেষে, পথ থেকে বেরিয়ে যান: একবার আপনি আপনার সহজে অনুসরণযোগ্য প্রক্রিয়াটির জন্য বাই-ইন সুরক্ষিত করার পরে, তাদের পথ থেকে সরে যান এবং প্রক্রিয়াটিকে একটি স্বয়ংক্রিয় উপায়ে গ্রহণ করতে দিন।
- গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া অনেক দূর যায়: সতর্কতার সাথে পর্যালোচনার পরে গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন যাতে আপনার দল বুঝতে পারে যে কী উন্নতি এবং অপ্টিমাইজেশান প্রয়োজন।
কারণ 3: সৃজনশীল কাজগুলি বিভক্ত এবং সংযোগ বিচ্ছিন্ন
79% সৃজনশীলরা বলেছেন যে তারা খুব কমই বা কখনই তাদের সৃজনশীল সম্পদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া পান না।
- ইন-হাউস ক্রিয়েটিভ ম্যানেজমেন্ট রিপোর্ট, 2020 এ রিপোর্ট করা হয়েছে
আপনার সৃজনশীল অপ্টিমাইজেশান ঠিক করার তৃতীয় কারণ হ'ল কাজগুলি আরও সংহত হওয়া দরকার এবং দলগুলি সংযোগ বিচ্ছিন্ন হয়।
এটি বিভিন্ন উপায়ে দেখা যেতে পারে, তবে সর্বাধিক বিশিষ্ট লক্ষণগুলির মধ্যে একটি হ'ল যখন আপনার কাছে একাধিক বিশেষজ্ঞের একটি দল থাকে যা সামগ্রী বা প্রচারাভিযানের একটি পৃথক অংশে কাজ করে।
উদাহরণস্বরূপ, ধরা যাক আপনি আপনার ক্লায়েন্টের জন্য একটি বিপণন প্রচারাভিযানে কাজ করছেন এমন একটি সংস্থা। আপনার এজেন্সির দুটি পৃথক দল রয়েছে: একটি সৃজনশীল কাজ (সৃজনশীল) এবং অন্যটি প্রযুক্তিগত সহায়তা (প্রযুক্তি) উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। সামগ্রী তৈরির জন্য প্রতিটি দলের নিজস্ব প্রক্রিয়া রয়েছে: সৃজনশীলরা তাদের স্টাইল গাইড ব্যবহার করে যখন প্রযুক্তিবিদরা "সেরা অনুশীলন" বলে যা অনুসরণ করে।
যাইহোক, যখন এই বিপণন প্রচারাভিযানটি কার্যকর করার সময় আসে, জিনিসগুলি দ্রুত দক্ষিণে চলে যায় কারণ কেউ জানে না যে অন্য সবাই কী করছে! আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে যে কোনও স্তরের যে কোনও ব্যক্তির পক্ষে - শীর্ষ স্থানীয় সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী থেকে শুরু করে মধ্যম ব্যবস্থাপনা পর্যন্ত - এই বৃহত প্রকল্পের মধ্যে প্রতিটি ব্যক্তির দায়িত্ব কোথায় রয়েছে তা বোঝা কঠিন হয়ে পড়ে কারণ অনলাইনে সামগ্রী প্রকাশের আগে পরীক্ষার মতো মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার বিষয়ে সময়সীমা বা প্রত্যাশা সম্পর্কে বিভাগগুলির মধ্যে পর্যাপ্ত যোগাযোগ নেই।
এটা কিভাবে ঠিক করবেন?
উপরের সমস্যাগুলি ঠিক করার একটি সহজ উপায় রয়েছে - আপনার সৃজনশীল প্রক্রিয়া ওয়ার্কফ্লোগুলি অপ্টিমাইজ করুন:
- কেবল প্রক্রিয়াটি সংজ্ঞায়িত করবেন না; এছাড়াও প্রতিটি পর্যায়ের স্পষ্ট মালিকানা নির্ধারণ করুন
- আপনার সৃজনশীল দলের জন্য একটি স্পষ্ট প্রশ্ন সমাধান প্রক্রিয়া তৈরি করুন
- আপনার সৃজনশীল দলকে কখন এবং কার কাছে যেতে হবে তা জানতে দিন যখন তাদের প্রশ্ন থাকে
- দক্ষতার সাথে তাদের ওয়ার্কফ্লোগুলি সহযোগিতা এবং পরিচালনা করতে আপনার দলগুলির জন্য একটি কেন্দ্রীভূত যোগাযোগ সরঞ্জাম ব্যবহার করুন
- পর্যালোচনা এবং অনুমোদনের সাথে আপনার কর্মপ্রবাহ সংযোগ করুন
উপসংহার: ক্রিয়েটিভ অপটিমাইজেশন ভেঙে গেছে কারণ সৃজনশীলরা সংখ্যা সম্পর্কে ভাবছে না
ক্রিয়েটিভ অপটিমাইজেশন এমন একটি প্রক্রিয়া যা আপনার সৃজনশীলতার উপর একটি এ / বি পরীক্ষা চালানো, ফলাফলের তুলনা করা এবং আপনি যা শিখছেন তার উপর ভিত্তি করে পরিবর্তন করা জড়িত। এটি স্পটিফাই, ফেসবুক, গুগল এবং ডিজনির মতো সংস্থাগুলি রিয়েল টাইমে বাস্তব মানুষের সাথে নতুন ধারণাগুলি পরীক্ষা করে তাদের সৃজনশীল আউটপুট উন্নত করতে সহায়তা করার জন্য ব্যবহার করে।
তবে অনেক সৃজনশীল রা বুঝতে পারে না যে কেন তাদের কাজের বিভিন্ন সংস্করণ (বা এমনকি কীভাবে) পরীক্ষা করা অপরিহার্য, তাই তারা একবারে একটি ধারণার উপর মনোনিবেশ করে - যার অর্থ কেউ তাদের শ্রোতাদের পছন্দ বা প্রয়োজন সম্পর্কে দরকারী কিছু শিখতে পর্যাপ্ত ডেটা পায় না।
এই সমস্ত প্রশ্নের উত্তর সহজ: সংখ্যা।
একজনকে বুঝতে হবে যে কীভাবে তাদের সৃজনশীলতা একটি সংখ্যার দৃষ্টিকোণ থেকে কাজ করে যাতে তারা ডেটা-চালিত সিদ্ধান্ত নিতে পারে যা আরও ভাল ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে। হ্যাঁ, এটি করার চেয়ে বলা সহজ, তবে সেখানে এমন সরঞ্জাম রয়েছে যা প্রক্রিয়াটি সহজ করতে সহায়তা করতে পারে।
adcreative.ai মূল বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে একটি সৃজনশীল দলগুলির জন্য এই ব্যবধানটি পূরণ করার জন্য সঠিকভাবে নির্মিত হয়েছে। আপনার প্রচারাভিযানের জন্য সৃজনশীলডিজাইন করার সময়, আপনার ড্যাশবোর্ডে, আপনি প্রত্যাশিত পারফরম্যান্সের ক্ষেত্রে আপনার সৃজনশীলতার কার্যকারিতাও দেখতে পারেন। এইভাবে, আপনি সর্বাধিক সম্ভাব্য পারফরম্যান্স স্কোরগুলির সাথে নির্বাচন করতে পারেন এবং অন্ধকারে শুটিং করার পরিবর্তে এই ডেটা-ভিত্তিক পদ্ধতির সাথে আপনার প্রচারাভিযানসৃজনশীলতা তৈরি করতে পারেন। এবং সর্বোত্তম অংশটি হ'ল আপনি অর্থ পোড়ানোর পরিবর্তে এবং অপ্টিমাইজেশনের প্রথম রাউন্ডের জন্য অন্তর্দৃষ্টি আসার জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে শুরু থেকেই এটি করতে পারেন।
adcreative.ai মধ্যে নির্মিত আরেকটি বৈশিষ্ট্য হ'ল আপনার সৃজনশীলদের জন্য আপনার প্রচারাভিযান থেকে অন্তর্দৃষ্টি আঁকতে এবং তার উপর ভিত্তি করে পরামর্শ দেওয়ার ক্ষমতা।
আপনার যদি এখনও এই বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যবহার শুরু করার প্রয়োজন হয় তবে আপনি সাব-অপটিমাল প্রচারাভিযানগুলিতে প্রচুর নগদ পোড়াচ্ছেন এবং টেবিলে অর্থ রেখে যাচ্ছেন যা রাজস্বে রূপান্তরিত হতে পারে।
এছাড়াও এখানে সেলট্রার মূল্য এবং সেরা বিকল্প সম্পর্কে পড়ুন।
